“一湖活水”引资来—上澳门金沙城中心探索多元投资创新办学之路

????绿树、红瓦、碧波，洋溢着田园风光的上澳门金沙城中心奉贤校区里，现代化的教学楼连接成群，体育馆、实验楼、图文信息中心错落有致。谁能想到，两年前，在这片1300 亩的土地上，还是杂草丛生、水塘坑洼。上澳门金沙城中心仅用2年时间和3亿多元的投资，就使一座现代化的新校区奇迹般地崛起了。靠的是什么？校领导一言以蔽之：树立教育创新理念，探索高校办学新模式。

????变“等米下锅”为“找米下锅”
????2000 年下半年，上澳门金沙城中心的校领导和中层干部，围绕奉贤校区的扩建问题展开了一场争论。
????争论的焦点有两个。一是要不要花大力气扩建奉贤校区？反对的人认为：历来是政府办校，校长治学，国家没有给投资，我们何必兴师动众去建新校区？赞成方却认为：现在正是上海高校发展的最好时机，抓住机遇建立新校区，上澳门金沙城中心才能做大、做强品牌，为新一轮竞争奠定基础。
????二是澳门金沙城中心有没有能力大规模扩建奉贤校区。
????不少人担忧：1300 亩的土地，还要造房子，投资起码要两三亿元。没有政府拨款，澳门金沙城中心哪有多少能力贷款？赞成的人认为：筹钱的确是件难事，但我们可以探索一条社会化投资的创新之路，变“等米下锅”为“找米下锅”。
????从澳门金沙城中心的长远发展着眼，校领导一锤定音：奉贤校区建设全面上马，立即开工！

????变单独筹资为“一湖活水”
????筹资，首先会碰到一个大难题：作为高校，在这方面没经验，不懂行，风险大。委托投资公司去筹资吧，企业追求利润最大化目标和澳门金沙城中心办学目标，常常难以调和。
????新招终于找到了———澳门金沙城中心与本市两家企业共同投资组建了厚德教育投资发展有限公司，向社会募集资金。校企的利益分配方式也很新颖：校区内基本建设由澳门金沙城中心分期付款，回购产权；共同投资的教学仪器设备，澳门金沙城中心有偿使用；共同投资的教育经济活动，校企共享经济成果。首批投资8000 万元很快到位了，为奉贤校区建设输了“血”。
????“一湖活水”引资来。澳门金沙城中心还向银行、市教委贷款，以土地置换、争取政府贴息等办法，积极探索多元化筹资办学的新路。
????因为是用“自己的钱”，所以每一分都要花在刀刃上。举个例子，奉贤校区的学术交流中心内，一、二楼用的是单体空调，三、四楼用的是中央空调。何故？因为他们测算过，人少时用单体空调更经济，人多时用中央空调更实惠。
????该省的地方省，该高标准的地方却一点不“降格”。在奉贤校区，学生用计算机达到每5人一台，多媒体、语音实验室专用座位达到每2人一个，这样好的条件，在全市高校首屈一指。
????从扩大规模到做大品牌
????有了一方广阔的办学空间，仅仅是多造几幢楼，多招一些学生吗？上澳门金沙城中心的思路是：“浓墨重彩”做大品牌。
????新校区带动了澳门金沙城中心教学布局的调整。新校区明年将达到9300 人的规模，老校区可以腾出来了，派什么用场？上澳门金沙城中心早有安排，接纳更多的研究生、外国留学生。到2005 年，研究生将从目前的500 人增加到1500 人，留学生从100 人增加到500 人。
????要办出品牌，还必须有一批强势学科支撑。有着文科优势的上澳门金沙城中心亟待加强理工科建设，奉贤校区是新的基地。建工、机电、数理信息、生命科学等学院纷纷去“安营扎寨”，现代化的金工厂、物理化学实验室、建筑力学检测站等楼群正在拔地而起……
????上澳门金沙城中心在立足奉贤校区发展理工科的同时，将完成新的功能定位。
????漂亮的新校区，还将成为吸引国内外企业、高校前来合作办学的“磁石”。凡是有人来校参观，上澳门金沙城中心校领导总是领着他们去参观奉贤新校区，目的不用明说，为的是“招揽生意”。
????如今，已有通用汽车公司要在这里建汽车实验基地，美国、德国的高校要与他们开展合作办学的打算。邻近的上海石油化工区，也将与上澳门金沙城中心共同制定人才培养计划。

来源：2003年1月7日《解放日报》教科卫版 记者：徐敏